耐克旗舰店(王府井耐克旗舰店)

我长这么大，从未见过如此嚣张的人。这本是一部香港电影里的经典台词，但此时送给那些吃着中国饭还想砸我们碗的外国品牌们，再合适不过。

曾几何时，这些披着洋外衣的洋品牌们进入中国后。一直都是高端形象的代表和象征，甚至有些品牌还隐约带有奢侈的感觉。以至于很多的80后90后，还有部分70后曾经在学生时代，都会以穿着进口品牌的服装鞋帽引以为荣。他们的专卖店全部都开在每个城市，核心商圈的核心位置。价格高不说，还基本上从来不打折。但时至今日，就像很多网友说的一样，不作死就不会死。对那些吃完饭砸锅的洋品牌洋企业等的作死行为。我们是有底线的，不会再无动于衷。

其中最具代表性，也是自己将一手好牌打稀烂的，包括阿迪耐克，hm等品牌。在十几二十年前，他们作为国际高端时尚潮流的代表，纷纷涌进中国。也确实在一段时间内，他们成了时尚的代名词，国人们认可喜欢的品牌。但是万万没有想到。成也萧何，败也萧何。在去年3月的新疆棉花事件以后。这些在中国市场赚得盆满钵满的国际品牌，竟然高傲地玩起了双标，一边想赚着中国人的钱，一边又不肯真诚的对待中国消费者和中国的市场标准。最终都将自己的高傲变成了苦果。

最具典型的 hm中国首家旗舰店，位于上海淮海中路651号的旗舰店在6月24日正式闭店，对于一个国际品牌来说，坐落于中国最繁华的国际大都市，上海的商业圈，而且是进入中国的首家旗舰店，悄无声息的关门，背后的状况不言而喻。而根据相关数据显示 hm.在中国已经有60多家门店关停。即使全国各大门店，清仓打折促销也并没有挽回 hm.断崖式下跌的经营业绩。

同时和Hm有着同样遭遇的还有运动品牌耐克。想当年很多年轻人也以脚上穿了一条带钩子的运动鞋，引来很多人羡慕的眼光和表情。由于宣传得当，耐克阿迪等在中国的出货量暴增，并将工厂迁到了中国。可以说这些年来他们在中国赚钱赚得不亦乐乎。中国市场成了他们全球战略中最重要的一环。但即使这样也没能阻挡这些洋品牌们，吃饭砸锅，过河拆桥的嘴脸，吃饱喝足后，还将自己的工厂转移到越南，印度等东南亚国家，引起了很多网友们的不满，而打脸也确实来的非常快。

由于在6月27日耐克公布完自己的财报以后。由于在大中华区全年营收同比下滑9%。第四财季大中华区业绩下降19%等因素。耐克在6月28日美股收盘时大跌近7%市值，一天蒸发800多亿人民币，创下了两年多以来的新低。值得注意的是耐克的业绩下滑已经持续了三个季度。而另一个耐克的好兄弟阿迪达斯，也并未比耐克好过多少？总体业绩也是惨不忍睹。四季度业绩下滑达到了24.3%。

这时在反观国内品牌李宁，安踏，鸿星尔克，回力的业绩。都像坐上了火箭一样直线上涨。李宁更帅，增速达到了20%~30%，安踏同比增长将近20%。安踏也首次超越阿迪，成为中国市场占有率第2位。随着国产品牌的崛起。中国年轻一代消费者苛刻的口味，以及他们将工厂搬到东南亚国家之后，产品质量出现问题，以次充好等原因。

中国品牌和消费者对西方品牌的主导地位，发起了前所未有的挑战。如今中国的年轻一代，有着强烈的文化自豪感和民族荣誉感。他们不再崇洋媚外，消费变得越发理性和自信。国货当自强的呼声也是越来越高。吃中国零食，穿本土品牌服饰，用国产手机的一股国潮风，也正在年轻人当中迅速掀起。从国货崛起之年到棉花事件，从鸿星尔克出圈到土坑酸菜。都说明了，如今的中国消费者已经非常理性的能够看待国货和洋品牌之间的经营策略和文化差异。

而最最主要的是那些已经傲慢惯了的西方品牌们，已经意识到随着中国年轻一代消费者的要求变得越来越高。他们不能再以十分傲慢和高高在上的姿态来应对消费者。而是需要接受，放低姿态，调整好自己，努力学习中国文化，用实际行动把产品做好，就像今年虎年有很多品牌融入了老虎的元素一样，而不是像去年的棉花事件一样两套标准，最后你无论是阿迪耐克也好，hm也好，甚至于更大的国际品牌，这么只会搬起石头砸自己的脚。

因为我们中国的消费者也是有底线的，我们已经不是那个你们心中，误认为中国消费者的观念，就是现代化等同于西方化。这是你们所有品牌方错误的误解。同时运哥也想提醒一些国际品牌，你们为了节省劳动力的开支把工厂迁到了其他国家我们没有意见，也可以接受，但是请你们把产品质量做好，不要卖着1000 、2000甚至更高的价格，产品却还不如我们的莆田货过硬，你们拍拍良心，你对得起中国的消费者吗？对得起你的价格吗？