我是财务开水洗头，今天和大家说一说企业的存货管理

存货管理一般是库存大的企业比较重要的管理工作

1、存货的采购

企业购进原材料时需考虑购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费等计入存货成本，并考虑相关合理损耗入库。

采购时发生的成本包含情况

2、存货的账务处理

如果企业是流通企业,销售模式为收取手续费，则原材料的使用直接用于产品销售，无附加生产过程:

流通企业的存货账务处理。其中相关成本为：销售、管理等期间费用

如果企业时制造企业，则有可能领用原料用于产品销售（如上图），或用于产品生产（如下图）

制造企业的存货使用会涉及领用材料用于产品加工

3、存货的管理指标--存货周转率

由于企业购进存货规模较大，需分析存货采购是否合理，库存周转是否及时，是不是有存货太大，库存太多的情况。所以需要用相关的财务指标来衡量存货情况，即存货周转率：

存货周转天数=计算期天数÷存货周转率(次数)=计算期天数×平均存货余额÷销货成本

存货周转率的计算公式

存货周转率的公式含义为：存货周转率（次数）越大、存货周转天数越短，则存货占用水平越低，流动性越强。表明企业存货占用的资金少。

存货指标的公式含义

用友财务软件的存货使用

可于账面的”科目余额表“查看对应”原材料“或”库存商品“的期间变化情况及库存情况

存货可用账面"科目余额表"查询期间变化的情况

“科目余额表”的查询结果

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